Zielgruppe
Führungskräfte mit Personalverantwortung
Ziele
In diesem Training sollen die Teilnehmenden erlernen, wie sie die Mitarbeiter in neue Prozesse / Strukturen führen und sie darin unterstützen diese anzunehmen und umzusetzen. Dadurch soll gewährleistet werden, dass die Mitarbeiter mit einem neuen Prozess / einer neuen Struktur schnell vertraut werden und diese neue „Arbeitsumgebung“ auch dauerhaft akzeptieren.
Seminarinhalte
Wie laufen Veränderungen ab?
- Die 7 Phasen im Veränderungsprozess
Veränderungen begleiten / Widerstand verstehen
- Wodurch entsteht Widerstand?
- Wie äußert sich Widerstand?
- Wie begegnet man Widerstand?
Führungsmerkmale in Veränderungsprozessen
- Kompetenzen der Führungskraft in Zeiten der Veränderung
- Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement
- Die Top 10 der wichtigsten Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen in deutschen Unternehmen
Motivation und Persönlichkeit berücksichtigen
- Was ist eigentlich Motivation?
- Schnittmengenmodell von Motivation und Willen
- Tipps für Ihre Mitarbeitermotivation in der Praxis
- Wichtige Motivationsfaktoren in der Praxis
- Welchen Einfluss hat die Persönlichkeit?
- (Wie) Kann ich Mitarbeiter motivieren?
Methoden
Workshop mit Diskussion, Input und praktischen Übungen
Dauer
2 Tage
