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Resilienz für Führungskräfte

Zufriedene und leistungsfähige Mitarbeiter sicherstellen

Weiteres zum Thema “Sonderthemen für Führungskräfte”

Die Führungskraft als Coach

Zielgruppe Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte Ziele Coaching ist nicht nur in aller Munde, sondern auch ein ausgesprochen gutes Führungsinstrument. Es bietet die Möglichkeit Leistungsreserven zu nutzen

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Zielgruppe

Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte

Besonders für Führungskräfte ist das Thema wichtig. Sie haben direkten Einfluss auf die Mitarbeiter, damit sind Sie nicht nur Vorbild sondern auch Wegbereiter und Weichensteller für die Mitarbeitenden. Führungskräfte, die das Thema Resilienz in der Führung beachten, haben zufriedenere und leistungsfähigere Mitarbeiter und sind selbst entspannter und zufriedener. Für alle gibt es eine gesundheitsorientierte Arbeitsatmosphäre.

  • Resilienz, was genau ist das?
  • Selbstwahrnehmung und Eigensteuerung
  • Gedanken in schwierigen Situationen beobachten können und lösungsorientiert steuern
  • Denkmuster und -fallen identifizieren und verändern
  • Eisberg-Überzeugungen (Glaubenssätze) aufspüren
  • Problemlösekompetenz trainieren
  • Katastrophendenken stoppen und zukunftsorientiert handeln lernen
  • Gedanken- und Impulskontrolle vornehmen
  • Realistischer Optimist werden
  • Resilienztechniken im Arbeitsalltag praktizieren

  • Trainerinput
  • Kurzvorträge mit Diskussionen
  • Gruppenarbeiten
  • Eigenreflexion
  • Beispiele aus dem Berufsalltag der Teilnehmenden
  • eigene Stärken und Schwächenanalyse

2 Tage

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