Der Arzt als Führungskraft

Weiteres zum Thema “Sonderthemen für bestimmte Berufsgruppen”
Zielgruppe
  • Oberärzte
  • Chefärzte die schon eine Führungsrolle haben oder demnächst übernehmen werden.
  • Ausbau der Führungskompetenz
  • Klärung der eigenen Rolle im Team
  • Steigerung der Fähigkeiten von Zusammenarbeit, Motivation und Leistung
Erfolgreiche Teams
  • Definitioneines Teams
  • Erfolgsgrundlagen von Teams
  • Rollen innerhalb eines Teams
  • Phasen der Teamentwicklung
Persönlichkeit und Führungsstil
  • Aufgaben und Kompetenzen der Ärzte als FK
  • Situative Führung als Erfolgsfaktor
  • Techniken in der Führung üben
Erfolgsfaktoren einer guten Führung
  • Kommunikationskultur in Kliniken neu aufbauen
  • Lob und Anerkennung aussprechen
  • Feedbackgespräche richtig führen
  • Kritikgespräche zielorientiert führen
  • Delegationsgespräche effektiv und motivierend
  • Konflikte und deren Lösungsmöglichkeiten
Methoden der Führung
  • Spielregeln definieren und „leben“
  • Interessen ausgleichen
  • Wertevermittlung (Patient versus Organisation)
  • Vortrag
  • Diskussion
  • Gruppenarbeit
  • Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmenden

2 Tage

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