Interimsmanagement

Projektmanagement bei Sonderprojekten oder in Krisenprojekten

Projektmanagement bei Vakanzüberbrückung

Engpassüberbrückung in anderen Bereichen des Unternehmens

Changemanager bei Restrukturierung

Produkteinführungen

Standortaufbau

Unsere Berater/Trainer für das Interimsmanagement sind auf dem eingesetzten Gebiet praxiserfahren und haben darüber hinaus noch spezielle Fähigkeiten, die in einem Interimsfall von hoher Bedeutung sind:

• Problemanalysefähigkeiten
• Fähigkeit konzeptionell zu denken und zu handeln
• Hohe Professionalität
• Loyalität
• Selbstbewusstsein
• Durchsetzungsstärke bei gleichzeitiger Empathie
• und viele mehr
  
  

Wir bleiben nur so lange bis der Auftrag erfolgreich abgeschlossen ist und zögern unseren Verbleib nicht hinaus.

Individuell