Projektmanagement – Auftragsklärung: Der Anfang prägt und legt die Grundlage

Ein Erfolgskriterium im Projekt stellt die Auftragsklärung dar. Hier verständigen sich der Auftraggeber und das Projektteam über die Erwartungen und Ziele. In der Praxis läuft dieser Teil häufig recht oberflächig und schnell ab. Das führt oftmals dazu, dass alle Projektbeteiligten erst im Verlauf des Projektes wissen, was genau die Erwartungshaltung des jeweils anderen war. Hinderlich ist dann auch die Tatsache, dass mit der Auftragsklärung der Wunsch des Auftraggebers verbunden ist, kurz darauf eine feste Aussage bzgl. des Termins und der Projektkosten zu erhalten. Seriöse Aussagen hierzu lassen sich eigentlich erst nach der Projektplanung des Projektes treffen. Was ist für eine gute Auftragsklärung und somit für einen guten Start wichtig? Diskutieren Sie die Frage mit uns und lernen noch besser zu werden

Unsere Kurzformate haben zusätzlich folgenden Leistungsumfang:

• • Erfahrene praxisnahe Trainer & Coaches
  • Eine offene und vertrauensvolle Atmosphäre für Wissensaustausch und Kommunikation
  • Bei Vortragspräsentation erhalten Sie diese im Nachgang als pdf-Datei

Unsere Kurzformate finden alle in kleinen Gruppen statt, max. 12 Personen. Dadurch haben Sie die Chance, individuelle Fragen zu stellen und auch Themen oder Probleme aus dem betrieblichen Alltag mit einzubringen.

Hinweis: Sollte ein Termin ausgebucht sein oder Sie möchten einen Terminwunsch äußern, kontaktieren Sie uns gerne.