Führung in Veränderungsphasen

Führung in Veränderungsphasen

Wie führe ich meine Mitarbeiter erfolgreich in neue Prozesse und Strukturen?

 

Zielgruppe: Führungskräfte mit Personalverantwortung.
Ziele: In diesem Training sollen die Teilnehmer erlernen, wie sie die Mitarbeiter in neue Prozesse/Strukturen führen und sie darin unterstützen diese anzunehmen und umzusetzen. Dadurch soll gewährleistet werden, dass die Mitarbeiter mit einem neuen Prozess/einer neuen Struktur schnell vertraut werden und diese neue „Arbeitsumgebung“ auch dauerhaft akzeptieren.
Seminarinhalte: Wie laufen Veränderungen ab?

  • Die 7 Phasen im Veränderungsprozess

Veränderungen begleiten/Widerstand verstehen

  • Wodurch entsteht Widerstand?
  • Wie äußert sich Widerstand?
  • Wie begegnet man Widerstand?

Führungsmerkmale in Veränderungsprozessen

  • Kompetenzen der Führungskraft in Zeiten der Veränderung
  • Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
  • Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement
  • Die Top 10 der wichtigsten Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen in deutschen Unternehmen

Motivation und Persönlichkeit berücksichtigen

  • Was ist eigentlich Motivation?
  • Schnittmengenmodell von Motivation und Willen
  • Tipps für Ihre Mitarbeitermotivation in der Praxis
  • Wichtige Motivationsfaktoren in der Praxis
  • Welchen Einfluss hat die Persönlichkeit?
  • (Wie) Kann ich Mitarbeiter motivieren?
Methoden: Workshop mit Diskussion, Input und praktischen Übungen
Dauer: 2 Tage