Arbeitsgruppen und Teams führen

Arbeitsgruppen und Teams führen

Führungsverantwortung übernehmen, Teams motivieren

Zielgruppe: Leiter, die Führungsaufgaben wahrnehmen.
Ziele: Die Teilnehmer und Teilnehmerinnen lernen, Führungsverantwortung zu übernehmen sowie klar und überzeugend aufzutreten und zu kommunizieren. Klare Anforderungen an Mitarbeiter stellen sowie zu motivieren ist ebenfalls Zielsetzung in diesem Seminar.
Seminarinhalte: Teamentwicklungsphasen

  • 4 Phasen des Teams
  • Teamanalyse (wo stehen wir und wer sind wir)

Kommunikation

  • Gesprächsführung
  • Vier Seiten einer Nachricht
  • aktives Zuhören
  • Anforderungsgespräche
  • Delegationsgespräche
  • Argumentation

Persönlichkeit

  • Körpersprache
  • Glaubwürdigkeit
  • Wo stehe ich selbst?

Konfliktsituationen

  • Opfer – Täter – Retter
  • Entwicklung der Persönlichkeit
  • Konflikterkennung
  • Konfliktumgang
Methoden: Trainerinput, Diskussion, praktische Übungen, Feedback, Gruppenarbeit, Selbstreflexion
Dauer: 2 Tage