Agiles Projektmanagement

Agiles Projektmanagement

Projekte in der VUCA Welt

Zielgruppe: Mitarbeiter aller Hierarchiestufen, die jetzt schon Projekte durchführen oder dieses in Zukunft machen werden und Manager, die Projekte begleiten
Ziele: Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des agilen Projektmanagements und zeigt, was es beim praktischen Einsatz zu beachten gilt. Anhand konkreter Alltagsfragen und Beispiele der Teilnehmer wird erarbeitet, wie sich agiles PM auch in Projekten außerhalb der IT sinnvoll anwenden lässt.
Seminarinhalte: Grundlagen

  • Agiles Projektmanagement – ein Überblick und die Begriffe
  • Unterschiede zu traditionellen Projektmanagement-Methoden
  • Phasen eines agilen Projekts
  • Stärken und Schwächen des agilen Projektmanagements

Voraussetzungen/Rahmenbedingungen für agile Projekte

  • Projektumfeld sowie Werte und Prinzipien
  • Anforderungen an agile Projekte

Agile Methoden

  • Scrum
  • User Stories
  • Timeboxing
  • Inkremente
  • Sprint Backlog
  • Burndown Chats

Adaptive Planung und Entwicklung

  • Agile Analyse und Design
  • Vorgehensweisen für die Aufwandsschätzung
  • Vorgehensweisen für agile Entwicklungen

Projektsteuerung

  • Umgang mit Veränderungen im Projekt
  • Stakeholdermanagement
  • Problemerkennung und Problembehebung
  • Risikomanagement
  • Qualitätssicherung

Schlüsselfaktor Team

  • Rahmenbedingungen für agile Teams
  • Verantwortung, Zusammenarbeit und Commitment im agilen Team
  • Effektive Team- und Selbststeuerung
  • Kommunikation im Team
Methoden: Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, praktische Beispiele
Dauer: 2 Tage