Der Arzt als Führungskraft

Zielgruppe:	Oberärzte, Chefärzte, die schon eine Führungsrolle haben oder demnächst übernehmen werden
Ziele:	Ausbau der Führungskompetenz; Klärung der eigenen Rolle im Team; Steigerung der Fähigkeiten von Zusammenarbeit, Motivation und Leistung
Seminarinhalte:	Erfolgreiche Teams Definition eines Teams Erfolgsgrundlagen Rollen innerhalb eines Teams Phasen der Teamentwicklung Persönlichkeit und Führungsstil Aufgaben und Kompetenzen Führungsstile Techniken in der Führung Erfolgsfaktoren einer guten Führung Kommunikationskultur Lob und Anerkennung Feedbackgespräche Kritikgespräche Delegationsgespräche Konflikte und deren Lösung Methoden der Führung Spielregeln definieren und „leben“ Interessen ausgleichen Wertevermittlung (Patient versus Organisation)
Methoden:	Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer
	2 Tage

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