Der Arzt als Führungskraft

Der Arzt als Führungskraft

Ausbau der Führungskompetenz

Zielgruppe: Oberärzte, Chefärzte, die schon eine Führungsrolle haben oder demnächst übernehmen werden
Ziele: Ausbau der Führungskompetenz; Klärung der eigenen Rolle im Team; Steigerung der Fähigkeiten von Zusammenarbeit, Motivation und Leistung
Seminarinhalte: Erfolgreiche Teams

  • Definition eines Teams
  • Erfolgsgrundlagen
  • Rollen innerhalb eines Teams
  • Phasen der Teamentwicklung

Persönlichkeit und Führungsstil

  • Aufgaben und Kompetenzen
  • Führungsstile
  • Techniken in der Führung

Erfolgsfaktoren einer  guten Führung

  • Kommunikationskultur
  • Lob und Anerkennung
  • Feedbackgespräche
  • Kritikgespräche
  • Delegationsgespräche
  • Konflikte und deren Lösung

Methoden der Führung

    • Spielregeln definieren und „leben“
    • Interessen ausgleichen
    • Wertevermittlung (Patient versus Organisation)
Methoden: Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele aus der Praxis der Teilnehmer
2 Tage
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