Führung in Veränderungsphasen

Wie führe ich meine Mitarbeiter erfolgreich in neue Prozesse und Strukturen?

Weiteres zum Thema “Sonderthemen für Führungskräfte”

Die Führungskraft als Coach

Zielgruppe Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte Ziele Coaching ist nicht nur in aller Munde, sondern auch ein ausgesprochen gutes Führungsinstrument. Es bietet die Möglichkeit Leistungsreserven zu nutzen

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Resilienz für Führungskräfte

Zielgruppe Führungskräfte und Führungsnachwuchskräfte Ziele Besonders für Führungskräfte ist das Thema wichtig. Sie haben direkten Einfluss auf die Mitarbeiter, damit sind Sie nicht nur Vorbild

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Zielgruppe

Führungskräfte mit Personalverantwortung

In diesem Training sollen die Teilnehmenden erlernen, wie sie die Mitarbeiter in neue Prozesse / Strukturen führen und sie darin unterstützen diese anzunehmen und umzusetzen. Dadurch soll gewährleistet werden, dass die Mitarbeiter mit einem neuen Prozess / einer neuen Struktur schnell vertraut werden und diese neue „Arbeitsumgebung“ auch dauerhaft akzeptieren.

Wie laufen Veränderungen ab?
  • Die 7 Phasen im Veränderungsprozess
Veränderungen begleiten / Widerstand verstehen
  • Wodurch entsteht Widerstand?
  • Wie äußert sich Widerstand?
  • Wie begegnet man Widerstand?
Führungsmerkmale in Veränderungsprozessen
  • Kompetenzen der Führungskraft in Zeiten der Veränderung
  • Rollen der Führungskraft im Veränderungsprozess
  • Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Veränderungsmanagement
  • Die Top 10 der wichtigsten Gründe für das Scheitern von Veränderungsprozessen in deutschen Unternehmen
Motivation und Persönlichkeit berücksichtigen
  • Was ist eigentlich Motivation?
  • Schnittmengenmodell von Motivation und Willen
  • Tipps für Ihre Mitarbeitermotivation in der Praxis
  • Wichtige Motivationsfaktoren in der Praxis
  • Welchen Einfluss hat die Persönlichkeit?
  • (Wie) Kann ich Mitarbeiter motivieren?

Workshop mit Diskussion, Input und praktischen Übungen

2 Tage

Hier können Sie diese Informationen als PDF herunterladen.

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