2019
| Datum/Zeit | Seminar |
|---|---|
|
22/08/19 - 23/08/19 Ganztägig |
Der Projektleiter als Führungskraft in einer VUCA Umgebung (Ulrich Steenken)
Hamburg, Hamburg |
|
02/09/19 Ganztägig |
Überblick: Wie kann ein Unternehmen LEAN einführen (Petra Krämer)
Hamburg, Hamburg |
|
11/09/19 - 12/09/19 Ganztägig |
Von der Fachkraft zur Führungskraft (Klaus Jacobi)
Hamburg, Hamburg |
|
12/09/19 - 13/09/19 Ganztägig |
Konfliktmanagement (Jutta Kessay)
Hamburg, Hamburg |
|
12/09/19 Ganztägig |
Leadership 4.0 Führung in der digitalen Welt (Alexandra Cristobal)
Köln, Köln |
|
12/09/19 - 13/09/19 Ganztägig |
Resilienz für Führungskräfte (Wolfgang Spitzer)
Hamburg, Hamburg |
|
26/09/19 - 27/09/19 Ganztägig |
Hybrides Projektmanagement (Pia Ballmann)
Hamburg, Hamburg |
|
17/10/19 - 19/10/19 Ganztägig |
Resilienztrainer Ausbildung in 3 Bausteinen* (Petra Krämer)
Hamburg, Hamburg |
|
28/10/19 Ganztägig |
Pyramidenprinzip lernen (Petra Krämer)
Hamburg, Hamburg |
|
07/11/19 - 08/11/19 Ganztägig |
Hybrides Projektmanagement (Pia Ballmann)
Hannover, Hannover |
Es gibt eine Durchführungsgarantie. Ab einem Teilnehmer führen wir die Seminare durch. Bei weniger als 6 Teilnehmern findet das Seminar nach Absprache verkürzt oder als Coaching statt. Höchstteilnehmerzahl ist 12.
* Dieses Seminar hat eine Mindestteilnehmerzahl von 4.
Im Preis enthalten sind Pausengetränke, ein Mittagessen, eine Seminarunterlage pro Teilnehmer sowie eine Teilnahmebescheinigung.